重要ポイント
- サーキュラーデザインが中心に： 廃棄物削減を志向したプロダクトデザインがサーキュラーエコノミーにおける主要なレバーとして台頭しており、ベトナムをはじめとするアジア市場が最前線に立っている。
- IKEA PS KollektionとKBTG AIプラットフォーム： 高級家具分野における取り組みと、デザインと人工知能の統合という、性格の異なる2つのイニシアチブが業界の境界を再定義しつつある。
- アジアにおけるデザイン市場の拡大： 日本、タイ、ベトナムは、家具から文房具に至る多様な分野に波及する新たなデザイン感性の震源地として、その地位を確固たるものにしている。
デザインは美的な問題ではない。構造的な問題だ。
現代のプロジェクトをめぐる議論の中で、根本的な誤解が今も根強く残っている。それは、オフィスや製品、組織システムといった環境を改善するということが、その目に見える表面——色、形、プロポーション——に手を加えることを意味するという思い込みだ。しかし、2026年のグローバルトレンドを観察することで浮かび上がる現実は、まったく異なる様相を呈している。戦略的な規律としてのデザインは、とうの昔に趣味や好みの問題であることをやめた。それは産業政策のツールとなり、サステナビリティの手段となり、場合によっては企業存続のための必須条件となっている。
最も象徴的な事例を取り上げよう。ワークスペースデザインというテーマだ。完璧なオフィスを追い求める執念——オープンスペース対個室、スタンディングデスク対従来型の作業台、観葉植物対ニュートラルな内装——は膨大な文献を生み出してきたが、その結果はしばしば期待外れに終わっている。理由はシンプルだが、受け入れがたいものだ。問題は、オフィスのデザインそのものにあったためしがない。問題は、組織が空間を整える以前に、仕事というものをどう捉えているかにある。どれほど人間工学に優れた椅子も、機能不全に陥った企業文化を解決することはできない。どれほど精緻なサーカディアン照明も、病的な時間管理を補うことはできない。物理的なデザインはあくまでラストマイルであり、出発点ではないのだ。
IKEAが賭けを引き上げる：産業的マニフェストとしてのPS Kollektion
こうした文脈において、IKEAが新たなPS Kollektionで打った手は、プレスリリースの枠を超えた分析に値する。民主的な家具の巨人——複製可能性と手頃な価格の上に帝国を築いてきたあのスウェーデン企業——が、高品質なデザインスタジオのポジショニングへと意図的にシフトしている。これは矛盾ではない。断片化しつつある市場への計算された応答だ。一方では、ローエンドの価格帯がサプライチェーンを極限まで短縮したアジアのメーカーに侵食されている。他方では、ますます多くの消費者層が、必ずしも高級品でなくとも、認識可能なデザインの署名を持ち、ひとつの物語を語ることのできるオブジェクトを求めている。PS Kollektionはまさにこの隙間に入り込む。長く使うために、修理されるために、時間とともに価値を増すために設計されたピースたちだ。使い捨てと買い替えのサイクルの上にアイデンティティを築いてきた企業にとって、これは決して単純な賭けではない。
ベトナムとサーキュラーエコノミー：政策としてのデザイン
東南アジアからは、性格は異なるが同様に重要なシグナルが届いている。ベトナムは、サーキュラーデザインをめぐるナラティブを着実な意志をもって構築しつつある。廃棄物の削減は、分別収集や税制上のインセンティブを通じてではなく、製品の設計段階を通じて実現されるという考え方だ。あるオブジェクトが、分解され、修理され、リサイクルされ、あるいは生産サイクルに再吸収されることを前提に設計されているならば、廃棄物の問題は川下ではなく川上で解消される。ヨーロッパが何年もかけて議論しながら一貫した形で実装できずにいたパラダイムシフトが、ハノイから力強く発信されているという事実は、西洋の産業界が軽視すべきでないデータだ。
タイと日本：デザインが人工知能と日常の親密さに出会うとき
タイは、テクノロジーの最前線でさらに攻勢的な戦いを繰り広げている。同国の主要銀行グループのテクノロジー部門であるKBTGは、デザインと人工知能を統合したプラットフォームを立ち上げた。その明確な目標は、組織内部の構造を変革することだ。これは汎用的な生産性向上ツールではない。AIをアンプリファイアとして活用しながら、企業の意思決定プロセスにデザインの論理を適用しようとする試みだ。デジタルトランスフォーメーションへの圧力が極めて高く、西洋よりも実験への許容度が大きい市場において、このモデルは急速に普及する可能性を秘めている。
最後に、日本が最も予想外の音符を奏でている。日常のオブジェクトの文化を、ひとつの小さな芸術形式として長年育んできたこの国において、個人用ダイアリーのデザインは、具体的な商業的含意を持つ大衆的な現象となっている。ノート、手帳、日記帳の設計に注がれる細心の注意——素材、製本、紙の厚さ、留め具のシステム——は、機能をはるかに超えた知覚的な品質への需要を反映している。市場は再び、意図をもって設計されたオブジェクトに対して人々が対価を支払う意志があることを示している。
地理的に離れたこれらのシナリオを貫く糸はひとつだ。デザインは、もはや他に委ねることのできない競争変数になりつつある。デザインを仕上げのコストとして扱い続ける企業は、開発の最初の段階から戦略的な規律としてデザインを統合している企業に対して、今後も地盤を失い続けるだろう。Global Design Economy Reportの予測によれば、2028年までにアジア市場はデザインサービスへのグローバル支出の41%以上を占めるようになり、初めてヨーロッパブロックを上回るとされている。