ประเด็นสำคัญ
- ซิลูเอตที่เลือกใช้: New Balance 2010 รุ่นวิ่งเชิงเทคนิคจากต้นยุค 2000
- แนวคิดการออกแบบ: หลักคู่ตรงข้ามหยิน-หยางถูกถ่ายทอดผ่านอัพเปอร์แบบไม่สมมาตร พร้อมสัญลักษณ์ Taijitu (สัญลักษณ์วงกลมหยิน-หยางดั้งเดิม) ซ่อนอยู่ใต้แผ่นรองในตัว
- ความร่วมมือ: DOE (ร้านค้าปลีกจากเซี่ยงไฮ้) x New Balance พร้อมบรรจุภัณฑ์ที่มาพร้อมเชือกรองเท้าสีขาวและดำแบบเปลี่ยนได้
ปรัชญาที่หลอมรวมเป็นรองเท้า
ลืมภาพจำของรองเท้ารุ่นตามฤดูกาลที่ปล่อยออกมาเพียงเพื่อเติมเต็มตารางดรอปไปได้เลย เพราะร้านค้าปลีก DOE จากเซี่ยงไฮ้ตัดสินใจหยิบ New Balance 2010 ซิลูเอตวิ่งเชิงเทคนิคที่ถือกำเนิดในต้นยุค 2000 และกลายเป็นหนึ่งในรุ่นคลาสสิกของแบรนด์ มาแปลงโฉมให้กลายเป็นภาพแทนของหลักคู่ตรงข้ามหยิน-หยาง นี่ไม่ใช่การแปะโลโก้ผิวเผิน แต่เป็นโปรเจกต์ที่มองรองเท้าเป็นวัตถุเชิงแนวคิด ไม่ใช่แค่ไอเทมสะสมทั่วไป
ความขัดแย้งที่ถูกออกแบบ ไม่ใช่แค่ตกแต่ง
อัพเปอร์เล่นกับความไม่สมมาตรอย่างเต็มรูปแบบ ฝั่งด้านในเป็นหนังกลับสีดำ ส่วนฝั่งด้านนอกเป็นตาข่ายสีขาวล้วน โลโก้ "N" ปักถูกแยกออกเป็นสองรูปแบบการตกแต่ง ปฏิเสธความกลมกลืนทางสุนทรียะเพื่อสร้างแรงตึงเครียดทางสายตาแทน รายละเอียดที่ซ่อนเร้นที่สุดคือสัญลักษณ์ Taijitu ที่พิมพ์อยู่บนแผ่นรองในตัว มองไม่เห็นจนกว่าจะถอดรองเท้าออกจากเท้า พื้นกลางรองเท้า ABZORB (วัสดุกันกระแทกเฉพาะของ New Balance) สีขาวทำหน้าที่เป็นจุดเชื่อมระหว่างสองฝั่ง องค์ประกอบเชิงเทคนิคนี้ในเรื่องราวของโปรเจกต์ยังกลายเป็นสัญลักษณ์ของความสมดุลระหว่างขั้วตรงข้ามอีกด้วย
บรรจุภัณฑ์ที่เปิดโอกาสให้เลือกเอง
DOE ไม่หยุดอยู่แค่ตัวรองเท้า บรรจุภัณฑ์ยังมาพร้อมเชือกรองเท้าสีขาวและดำแบบเปลี่ยนได้ เปิดโอกาสให้ผู้สวมใส่ปรับสมดุลของโทนสีได้ตามใจชอบ รายละเอียดนี้ดึงจุดสนใจจากตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปสู่การกระทำของการปรับแต่งเฉพาะบุคคล สอดคล้องกับแนวคิดหลักของทั้งโปรเจกต์ ความร่วมมือครั้งนี้ยืนยันว่ามรดกกีฬาอเมริกันของรุ่น 2010 สามารถถูกตีความใหม่ผ่านรหัสสุนทรียะที่แตกต่างออกไปได้ โดยไม่สูญเสียแก่นเทคนิคดั้งเดิมของตัวเอง
