Điểm Chính
- Thiết kế tuần hoàn là trọng tâm: Thiết kế sản phẩm hướng đến giảm thiểu chất thải nổi lên như đòn bẩy chủ chốt trong nền kinh tế tuần hoàn, với Việt Nam và các thị trường châu Á đi đầu.
- IKEA PS Kollektion và KBTG AI Platform: Hai sáng kiến riêng biệt — một trong lĩnh vực nội thất cao cấp, một trong việc tích hợp thiết kế với trí tuệ nhân tạo — đang định nghĩa lại ranh giới của ngành.
- Thị trường thiết kế châu Á mở rộng: Nhật Bản, Thái Lan và Việt Nam khẳng định vị thế là tâm điểm của một nhận thức thiết kế mới, lan rộng sang nhiều lĩnh vực khác nhau, từ nội thất đến văn phòng phẩm cá nhân.
Thiết kế không phải là vấn đề thẩm mỹ. Đó là vấn đề cấu trúc.
Có một hiểu lầm căn bản vẫn tiếp tục tồn tại dai dẳng trong các cuộc tranh luận về thiết kế đương đại: quan niệm rằng cải thiện một môi trường — một văn phòng, một sản phẩm, một hệ thống tổ chức — có nghĩa là can thiệp vào bề mặt nhìn thấy được của nó. Màu sắc, hình dạng, tỷ lệ. Thực tế nổi lên từ việc quan sát các xu hướng toàn cầu trong năm 2026 này kể một câu chuyện hoàn toàn khác. Thiết kế, được hiểu như một ngành chiến lược, từ lâu đã không còn là vấn đề của thị hiếu. Nó đã trở thành một công cụ của chính sách công nghiệp, của tính bền vững và, trong một số trường hợp, của sự sống còn của doanh nghiệp.
Hãy lấy ví dụ tiêu biểu nhất: chủ đề thiết kế không gian làm việc. Cuộc tìm kiếm không ngừng nghỉ cho văn phòng hoàn hảo — không gian mở so với phòng riêng, bàn đứng so với chỗ ngồi truyền thống, cây xanh trang trí so với bề mặt trung tính — đã tạo ra một kho tài liệu khổng lồ và những kết quả thường đáng thất vọng. Lý do đơn giản nhưng không dễ chịu: vấn đề chưa bao giờ là bản thân thiết kế văn phòng. Đó là cách các tổ chức suy nghĩ về công việc trước khi trang trí nó. Không có chiếc ghế công thái học nào có thể giải quyết một văn hóa doanh nghiệp rối loạn. Không có ánh sáng sinh học nhịp ngày đêm nào có thể bù đắp cho một cách quản lý thời gian bệnh lý. Thiết kế vật lý là chặng cuối, không phải điểm khởi đầu.
IKEA nâng cao cược: PS Kollektion như một tuyên ngôn công nghiệp
Trong bối cảnh này, động thái của IKEA với PS Kollektion mới xứng đáng được phân tích vượt ra ngoài thông cáo báo chí. Gã khổng lồ Thụy Điển về nội thất đại chúng — đơn vị đã xây dựng một đế chế dựa trên khả năng tái sản xuất và mức giá dễ tiếp cận — cố tình chọn cách dịch chuyển sang định vị của một xưởng thiết kế cao cấp. Đây không phải là mâu thuẫn: đó là phản ứng có tính toán trước một thị trường đang phân mảnh. Một mặt, phân khúc thấp đang bị tấn công bởi các nhà sản xuất châu Á với chuỗi cung ứng cực ngắn và mức giá không thể cạnh tranh. Mặt khác, một tầng lớp người tiêu dùng ngày càng rộng lớn đang tìm kiếm những vật phẩm mang dấu ấn thiết kế có thể nhận ra, không nhất thiết phải là hàng xa xỉ, nhưng có khả năng kể một câu chuyện. PS Kollektion lấp đầy chính xác khoảng trống này, với những sản phẩm được thiết kế để bền lâu, để sửa chữa được, để tăng giá trị theo thời gian. Một canh bạc không hề đơn giản đối với một công ty đã xây dựng bản sắc của mình trên triết lý dùng-rồi-thay.
Việt Nam và kinh tế tuần hoàn: thiết kế như một chính sách
Từ Đông Nam Á đến một tín hiệu có bản chất khác, nhưng không kém phần quan trọng. Việt Nam đang xây dựng với quyết tâm ngày càng lớn một câu chuyện xoay quanh thiết kế tuần hoàn: ý tưởng rằng việc giảm thiểu chất thải không đến từ phân loại rác hay ưu đãi thuế, mà từ giai đoạn thiết kế sản phẩm. Nếu một vật phẩm được tạo ra để có thể tháo rời, sửa chữa, tái chế hoặc tái hấp thụ vào chuỗi sản xuất, vấn đề chất thải được giải quyết từ đầu nguồn, không phải cuối nguồn. Đây là sự thay đổi mô hình mà châu Âu đã thảo luận trong nhiều năm mà không triển khai một cách nhất quán. Việc điều này đến mạnh mẽ từ Hà Nội là một dữ liệu mà ngành công nghiệp phương Tây không nên xem nhẹ.
Thái Lan và Nhật Bản: khi thiết kế gặp trí tuệ nhân tạo và sự riêng tư
Thái Lan đang chơi một ván cờ thậm chí còn quyết liệt hơn trên mặt trận công nghệ. KBTG — nhánh công nghệ của một trong những tập đoàn ngân hàng lớn nhất đất nước — đã ra mắt một nền tảng tích hợp thiết kế và trí tuệ nhân tạo với mục tiêu tuyên bố là chuyển đổi tổ chức nội bộ. Đây không phải là một công cụ năng suất chung chung: đó là nỗ lực áp dụng logic thiết kế vào các quy trình ra quyết định của doanh nghiệp, sử dụng AI như một bộ khuếch đại. Đây là một mô hình có thể lan rộng nhanh chóng ở các thị trường nơi áp lực chuyển đổi số rất cao và khả năng chấp nhận thử nghiệm lớn hơn so với phương Tây.
Nhật Bản, cuối cùng, mang đến nốt nhạc bất ngờ nhất. Ở một đất nước luôn vun đắp văn hóa đồ vật hàng ngày như một hình thức nghệ thuật nhỏ, thiết kế nhật ký cá nhân đã trở thành một hiện tượng đại chúng với những hàm ý thương mại cụ thể. Sự tỉ mỉ trong thiết kế sổ tay, lịch và vở ghi chép — chất liệu, cách đóng bìa, định lượng giấy, hệ thống khóa — phản ánh một nhu cầu về chất lượng cảm nhận vượt xa chức năng. Đây là thị trường đang nói, một lần nữa, rằng mọi người sẵn sàng trả tiền cho những vật phẩm được tạo ra với chủ đích.
Sợi chỉ xuyên suốt những bức tranh địa lý xa cách này chỉ có một: thiết kế đang trở thành một biến số cạnh tranh không thể ủy thác. Các công ty xem nó như một chi phí hoàn thiện sẽ tiếp tục mất thị phần so với những công ty tích hợp nó như một ngành chiến lược ngay từ giai đoạn phát triển đầu tiên. Theo dự báo của Global Design Economy Report, đến năm 2028, các thị trường châu Á sẽ chiếm hơn 41% chi tiêu toàn cầu cho dịch vụ thiết kế, lần đầu tiên vượt qua khối châu Âu.